Cohésion d'équipe

Team Déclic

Construire le collectif, un LEGO® à la fois.

Figurines LEGO® sur une table lors d'un atelier Team Déclic

Vos collaborateurs travaillent côte à côte.Aidons-les à travailler vraiment ensemble.

Un atelier en 4 étapes.Yasmina Corman & Elsa Mercier-Bosseny

Le constat

Pourquoi des personnes compétentes ont-elles du mal à travailler ensemble ?

Figurine LEGO® avec une loupe

Dans vos équipes, on entend parfois :

« Les réunions s'éternisent et on ne décide rien. »
« On ne se comprend pas toujours, et on ne sait pas pourquoi. »
« On a chacun notre façon de faire, et ça frotte. »
« Je ne sais pas vraiment ce que j'apporte à l'équipe. »

Le vrai problème

Il vient rarement des compétences. Il vient des modes de fonctionnement.

Chacunréfléchitdifféremment
Chacundécidedifféremment
Chacunagitdifféremment

Incomprises, ces différences créent des tensions et de la perte d'énergie.
Comprises, elles deviennent une force.

Notre réponse

Bien plus qu'un team building.

Un team building classique

On passe un bon moment… puis chacun retourne à son quotidien.

Team Déclic

Chacun comprend l'autre, et l'équipe invente de nouvelles façons de travailler ensemble.

Notre approche

Moins de théorie,
plus d'expérience.

Nos outils sont ludiques et visuels. Votre équipe ne suit pas une formation : elle vit une vraie expérience, et c'est ce qui rend les changements durables.

Participants construisant avec des briques LEGO® autour d'une table

Ce que votre équipe y gagne

Moins de malentendus

« On comprend enfin pourquoi l'autre fait différemment. »

Un langage commun dans l'équipe

« On se parle plus clairement, et on avance. »

Chacun connaît sa valeur ajoutée

« Je sais où je suis le plus utile. »

Des différences qui deviennent des forces

« Nos façons de faire se complètent. »

La méthode

Le MO2I : révéler la façon naturelle dont chacun agit.

Schéma MO2I : collecter, mémoriser, analyser, créer, agir

Le Mode Opératoire Identitaire et Itératif identifie la manière unique dont chacun collecte, mémorise, analyse, crée et agit.

Aligné avec son mode, on est efficace, reconnu, et on y prend plaisir.
Désaligné, on s'épuise et on crée des frictions.

Notre travail : identifier ce mode
et le rendre utilisable en équipe.

Pas de profil type, pas de case : chaque mode opératoire est unique.

Ils ont vécu la méthode

« Cela m'a permis de mieux connaître les membres de mon équipe et de renforcer la collaboration. »

Julien, responsable événementiel

« Éclairant et rassurant. Cela m'incite à aller plus loin et à mettre en avant différemment ma valeur ajoutée. »

Hélène, HRBP

Le parcours

4 étapes,
du « moi » au « nous ».

Un format de base, ajustable avec vous : temps collectifs, entretiens individuels, débrief avec le manager…

1

Préparation Le kick-off

Nous cadrons vos enjeux avec vous, puis lançons la démarche avec l'équipe.

1 h en équipe + 30 min d'entretien avec chaque participant
2

Révélation Son mode opératoire (MO2I) individuel

Chacun découvre comment il pense, décide et agit, et ce dont il a besoin pour bien travailler.

1 h 30 par participant · synthèse MO2I remise à chaque participant
3

Fusion Mieux travailler ensemble

L'équipe découvre comment chacun fonctionne et comment tous se complètent.

1 journée en équipe
4

Ancrage Le suivi « So what ? »

Un mois après, on mesure avec vous ce qui a changé, et on ajuste ensemble si nécessaire.

1 h, un mois après · compte rendu avant / après

En pratique

6 et +participants
Chez vousou hors site
2 jourssur tout le parcours
OPCOfinancement possible

Pour aller plus loin

Des options à la carte.

Le village LEGO

Pour explorer en profondeur votre façon de travailler ensemble.

La boîte à outils

Des outils concrets pour faire vivre la dynamique au quotidien.

Le coaching individuel

Pour le manager ou un collaborateur qui souhaite évoluer dans son poste.

Pour qui ?

Pour les équipes à un moment clé.

Dirigeants et RH

Qui veulent renforcer la cohésion de leurs équipes, et en voir les effets dans la durée.

Managers

Qui veulent une équipe qui se comprend, et moins de frictions à gérer au quotidien.

Le lancement d'un projet d'équipeUne réorganisationL'arrivée d'un manager L'intégration de nouveaux collaborateursUn séminaireUn nouvel élan pour l'équipe

Vos expertes

Un binôme complémentaire : le développement des talents, allié à l'expérience RH de terrain.

Portrait de Yasmina Corman

Yasmina Corman

Cohésion & Performance

15 ans en développement des talents. Plus de 1 500 personnes accompagnées. Réseau expert MO2I international.

Portrait d'Elsa Mercier-Bosseny

Elsa Mercier-Bosseny

Consulting RH & QVT

10 ans en RH et qualité de vie au travail, en PME de 15 à 350 salariés. Experte de l'engagement des équipes.

Parlons de votre équipe

  1. Un échange de 45 min, sans engagement
  2. Une proposition adaptée à votre équipe
  3. Le lancement du parcours